Revue de Presse
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ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL ET D'EQUIPE
Pour gérer, réduire et tenir compte du stress et des risques psychosociaux, (psychologiques, émotionnels et physiques) Nos coachs spécialisés vous accompagnent dans les périodes de changement et de transition.
Coaching individuel de :performance : connaissance et gestion de son propre stress, affirmation et confiance en soi, équilibre travail et vie professionnelle, prise de décision.
communication : expression orale, prise de parole en public, média training.
mobilité interne : changement de poste, promotion, intégration, retour après une période de maladie.
mobilité externe : licenciement, externalisation, création d'entreprise, essaimage, repositionnement, reconversion, retraite.
management : durable tenant compte du stress de ses collaborateurs, Manager coach, leadership, entretien d'évaluation, motivation, cohésion, projet.
expatriation : préparation avant le départ, accompagnement par webcam tout au long du séjour à l'étranger, assitance lors du retour en métropole.
Méthodologie : Analyse de vos besoins → Détermination de l'objectif → Plan d'actions personnalisé. Entretiens de 1 h 30 à 3 h en complément ou à la place de formations en groupe. (voir notre programme de formations)
Outils : Approche systémique -PNL - AT - Trajectoire personnelle - Analyse transgénérationnelle - Théatre - Vidéo - Mises en situations - Jeux de rôle - Management - Gestion du temps - Gestion du Stress - Test de personnalité
Coaching - cohésion d'équipe de :
performance : amélioration des relations, de l'organisation, de la motivation, du climat social et des conditions de travail.
communication : entrainement spécifique du Comité de Direction, discours, convention, séminaire, assemblée d'actionnaires, salon, conférence.
prévention : crise, déménagement, délocalisation, restructuration, fusion, acquisition,
restauration : sortie de crise, cession, acquisition.
Méthodologie : Analyse de la situation présente de l'équipe → Détermination de la situation désirée par l'équipe → Plan d'actions nécessaires à la réduction des écarts → Suivi des améliorations.
(Connaissance et acceptation des RPS - de la communication interpersonnelle - des différents types de personnalités - du fonctionnement des groupes...)
Séances de 1/2 ou 1 journée suivant les besoins, en complément de formations (voir notre programme de formations).
Outils : Approche systémique - PNL - AT - Théatre - Vidéo - Mises en situations - Jeux de rôle - Management - Gestion du temps - Gestion du Stress - Techniques de relaxation et de respiration.
Appellez-nous au 01 46 26 82 07 ou Ecrivez-nous : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.